C40 Good-Practice-Leitfäden: Houston – Offene Ausschreibung ESPC

Zusammenfassung

2007 mit Unterstützung von C40 Städte und die Clinton Climate Initiative,^xxxi Houston hat ein groß angelegtes energetisches Sanierungsprogramm für alle Gebäude der Stadt initiiert.^xxxii 271 Gebäude (über 11 Millionen Quadratfuß) werden im Rahmen eines Energiesparvertrags von Schneider Electric und Siemens nachgerüstet. Ziel ist eine Reduzierung des Energiebedarfs von Gebäuden um 25 %, wodurch jedes Jahr über 22 Millionen kWh Strom eingespart würden. Der Ansatz bestand darin, einen einzigen Vertrag für alle 271 Gebäude gleichzeitig zu erteilen, aufgeteilt in verschiedene Tranchen entsprechend der Gebäudetypologie. Dies ermöglichte es dem ESCO, die Interventionen zu optimieren und gleichzeitig von Skaleneffekten zu profitieren.

Ergebnisse

In den letzten vier Jahren haben die Nachrüstungen von 87 städtischen Gebäuden zu Energie- und Betriebseinsparungen von durchschnittlich 5.2 Millionen US-Dollar pro Jahr geführt. Die Ergebnisse übertrafen die ursprünglichen Schätzungen, mit einer erwarteten Amortisationszeit von nur zehn Jahren. Die ersten sechs Modernisierungsschritte umfassten eine Fläche von 4.3 Millionen Quadratmetern, darunter Polizeistationen, Gesundheits- und Parkeinrichtungen sowie den Hauptbüroturm der Stadt. Ein neues 8.2-Millionen-US-Dollar-Projekt zur Modernisierung von 18 Bibliotheken und zwei weiteren Einrichtungen soll 2015 abgeschlossen werden und erwartete Einsparungen von 550,000 US-Dollar pro Jahr.

Gründe für den Erfolg

Die Stadtregierung verpflichtete sich im Rahmen dieser Initiative zur Sanierung des gesamten kommunalen Gebäudeportfolios, was führende Unternehmen anzog, die innovative und wettbewerbsfähige Lösungen einbrachten. Darüber hinaus konnte die Stadt dadurch, dass sie den Beschaffungsprozess nur einmal durchlief, die Auswahl der Firmen optimieren und die Projektumsetzung beschleunigen – wodurch die Energie- und Kosteneinsparungen in den Gebäuden beschleunigt wurden. Die Gruppierung ähnlicher Gebäudetypen in mehrere Gebäudeabschnitte vereinfachte nicht nur das Projektmanagement und die Finanzierung, indem sie als ein Geschäft statt mehrerer Geschäfte organisiert wurde, sondern nutzte auch Größenvorteile und ermöglichte eine gemischte Projektamortisation von bis zu 20 Jahren. Die Stadt definierte klar ihre Programmziele (z. B. Mindestprozentsatz an Energieeinsparungen) sowie einige spezifische Aspekte der Gebäude, die angegangen werden sollten (z. B. die Gebäudehülle), mit denen sich die ESCOs befassen mussten, was den ESCOs gleichzeitig einen Arbeitsrahmen bot Es bleibt Raum für maximale Innovation und Anpassung an die Bedürfnisse der Gebäudenutzer. 

C40 Good Practice Guides

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Der Good-Practice-Leitfaden zur kommunalen Gebäudeeffizienz steht zum Download bereit hier. Die vollständige Sammlung von C40 Good-Practice-Leitfäden stehen zum Download bereit hier.  

Alle Referenzen finden Sie im vollständigen Leitfaden.