Zusammenfassung
Im Jahr 2007 verabschiedete der Stadtrat von Toronto den „Aktionsplan für Klimawandel, saubere Luft und nachhaltige Energie“.xi die sich zur Steigerung der Energieeffizienz in städtischen Einrichtungen verpflichtet hat. Im Jahr 2009 verabschiedete der Stadtrat außerdem den Bericht „The Power to Live Green“, in dem er eine Reduzierung der Treibhausgasemissionen um 80 % bis 2050 im Vergleich zu 1990 vorschlug. Der jüngste und zielgerichtete Energieeinsparungs- und Nachfragemanagementplan (ECDM) wurde im Juli 2014 verabschiedet. Der Plan verfolgt einen systematischen Ansatz zur Identifizierung von Möglichkeiten zur Energieeinsparung durch Klassifizierung von Gebäuden und Benchmarking des Energieverbrauchs. Das 10-jährige ECDM deckt alle städtischen Einrichtungen ab, die im Jahr 53 allein über 2012 Millionen US-Dollar für Strom und Erdgas ausgegeben haben. Das ECDM identifiziert Möglichkeiten mit dem Potenzial, den Energieverbrauch bis 30 um bis zu 2019 % zu senken, was zu jährlichen Kosteneinsparungen von führt über 17 Millionen US-Dollar. Durch Energieeinsparungen und Anreize für Versorgungsunternehmen wird eine durchschnittliche Amortisationszeit von weniger als 8 Jahren erreicht.
Ergebnisse
Erfolgreiche Programme wie die Better Buildings Partnershipxii und das Energy Retrofit Program der Stadtxiii haben Energieprojekte im Wert von über 100 Millionen US-Dollar umgesetzt. Weitere Initiativen umfassen die Installation von Anlagen für erneuerbare Energien am Exhibition Place, das Enwave Deep Lake Water Cooling-System und Richtlinien wie den Toronto Green Standard.xiv
Gründe für den Erfolg
Toronto hat die Bedeutung der Zielsetzung und Strategieentwicklung erkannt, um eine langfristige Stabilität der Geschäfts- und Investitionserwartungen zu schaffen und lokale Richtlinien und Initiativen zur Verbesserung der Energieeffizienz des kommunalen Portfolios anzuleiten. Das den Plänen und Strategien zugrunde liegende Benchmarking trug auch dazu bei, den wirtschaftlichen und anderen Nutzen von Energieeffizienzmaßnahmen zu quantifizieren und die notwendigen Maßnahmen voranzutreiben.
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- Vorteile
- Wirtschaftliche
- Umwelt
- Schlüsselwirkung
- Die Stadt verfolgt einen systematischen Ansatz zur Identifizierung von Möglichkeiten zur Energieeinsparung durch Klassifizierung von Gebäuden und Benchmarking des Energieverbrauchs
- Da
- 2007
- Anfangsinvestitionen
- 100 Millionen CAD
- Finanzielle Einsparungen
- 17 Millionen CAD (jährlich)