C40 Good-Practice-Leitfäden: Yokohama – 3R Dream Plan

Zusammenfassung

Angesichts des schnellen Bevölkerungswachstums und der begrenzten Platzverhältnisse für die Lagerung der Asche aus der Müllverbrennung entschied sich Yokohama für die eine Option: Abfall durch verstärkte Wiederverwendung und Recycling in der ganzen Stadt zu reduzieren. Der 3R-Traumplan^xxxix Ziel der im Januar 2010 verabschiedeten Richtlinie 2025–2011 ist es, „den Müll zu reduzieren und gleichzeitig die Mülltrennung und das Recycling fortzusetzen, der globalen Erwärmung entgegenzuwirken und den COXNUMX-Ausstoß zu reduzieren.“₂ Emissionen; (und) eine komfortable und lebenswerte Stadt zu schaffen, in der der Müll durch eine sichere und stabile Müllverarbeitung kontrolliert wird“ (3R Dream Plan, 2011^xl). Der Plan stellt die Zusammenarbeit zwischen Bürgern, Unternehmen und der Stadtverwaltung in den Mittelpunkt und fördert Verhaltensänderungen, um das Recycling zu steigern und den Abfall zu reduzieren. Der Yokohama 3R Dream Plan lehrt Hersteller, bei der Produktion recycelte und wiederverwertbare Materialien zu verwenden, und fordert Unternehmen dazu auf, umweltfreundliche Produkte und Dienstleistungen zu verkaufen, was dazu führt, dass weniger Ressourcen importiert und verwendet und letztendlich verschwendet werden. Die Bewohner werden durch eine umfangreiche Werbe- und Aufklärungskampagne dazu ermutigt, sich an der Entsorgung ihres Hausmülls zu beteiligen, Plastiktüten und Wasserflaschen wiederzuverwenden und umweltfreundliche Unternehmen zu unterstützen. Anwohner wurden zu Zehntausenden Anwohnerbesprechungen eingeladen und beteiligten sich an mehr als 2,000 Kampagnen an Sammelstellen und Hunderten von Kampagnen an Bahnhöfen.

Ergebnisse

Dank Yokohamas kontinuierlicher Bemühungen (G30-Plan 2002–2010 und 3R-Traumplan 2010–2025).^xl) hat die Stadt ihre Abfallmenge bereits um 45 % reduziert, ausgehend von einem Höchstwert von 1.61 Millionen Tonnen im Jahr 2001. Der 3R-Traumplan konzentriert sich insbesondere auf die Ausweitung der Abfallreduzierungsbemühungen bei gleichzeitig wachsender Stadtbevölkerung. Yokohama strebt daher an, das gesamte Müllaufkommen bis 10 um mehr als 2025 % gegenüber dem Niveau von 2009 zu reduzieren (im Jahr 3 waren es bereits mehr als 2013 %), den Klimawandel einzudämmen und die Treibhausgasemissionen bis 50 um mindestens 2025 % zu reduzieren 2009 (nachdem er 10 bereits um mehr als 2013 % zurückgegangen war). Damit will Yokohama 71,000 Tonnen CO einsparen₂ jährlich bis 2017 und mehr als 141,000 Tonnen CO₂ bis 2025. Die erfolgreiche Werbe- und Aufklärungskampagne hat auch zu einer Reihe zusätzlicher Vorteile geführt, wie etwa der Umwandlung von ausreichend Abfall in Energie, um 170,000 Haushalte einen ganzen Tag lang mit Strom zu versorgen, da die Bewohner ihre Küchenabfälle sammeln.

Gründe für den Erfolg

Durch die Schaffung eines partizipativen Umfelds für Regierung, Industrie, Handel, Verbraucher und die allgemeine Bevölkerung ist es Yokohama gelungen, die Abfallerzeugung schrittweise zu reduzieren und gleichzeitig die wirtschaftliche Entwicklung aufrechtzuerhalten. Dies ist nur erreichbar, wenn es transparente Mechanismen gibt, die Interessenkonflikte vermeiden.

Wann/warum eine Stadt einen solchen Ansatz anwenden könnte

Da die Abfallreduzierung und -vermeidung für die meisten Städte, die mit abnehmenden Deponiekapazitäten oder der allgemeinen Nachfrage nach einem besseren Abfall- und Ressourcenmanagement konfrontiert sind, zu einem allgemeinen Ziel wird, werden Erfahrungen wie die in Houston und Yokohama gewonnenen Erkenntnisse nützliche Lehren für die Entwicklung einer Kreislaufwirtschaft und deren Anforderungen liefern alle Bereiche der Gesellschaft einzubeziehen.

C40 Good Practice Guides

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Der Good-Practice-Leitfaden „Waste to Resources“ steht zum Download bereit HIER. Die vollständige Sammlung von C40 Good-Practice-Leitfäden stehen zum Download bereit HIER.  

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