Adaptive Climate Leadership Training in Kapstadt

Die Stadt Kapstadt ist bestrebt, eine Führungskultur aufzubauen, damit das kollektive Verhalten der Führungskräfte bei der Konfrontation mit potenziellen Schocks und Belastungen kooperativ, agil, anpassungsfähig und reaktionsfähig ist. Der Kern adaptiver Führung besteht darin, die Anpassungsfähigkeit zu fördern, die es der Organisation ermöglicht, zu gedeihen und aus vergangenen Erfahrungen zu lernen, um zukünftige Erfolge zu steuern.  

Kapstadt Adaptive Führung Das Schulungsprogramm ist eine Initiative, die darauf abzielt, die Fähigkeiten der Mitarbeiter der Stadt Kapstadt zu entwickeln, um in einer sich schnell verändernden Welt, die vom Klimawandel beeinflusst wird, eine Führungsrolle zu übernehmen. Das Programm besteht aus zwei Hauptmodulen. 

Das erste Modul ist eine Simulationsübung eines Hitzewellenszenarios mit dem Ziel:  

• Verbessern Sie die adaptiven Führungsfähigkeiten in der Stadt  
• Ermöglichen Sie die Anwendung adaptiver Fähigkeiten in der Praxis
• Erweitern Sie das Verständnis der Mitarbeiter der Stadt für Resilienz im städtischen Umfeld  

Während der Simulationsübung werden den Mitarbeitern nach dem Zufallsprinzip Rollen zugewiesen und ihnen werden dann verschiedene Informationselemente durch simulierte Schlagzeilen präsentiert, während die Hitzewelle eskaliert. Die Hitzewellensimulation bietet eine einzigartige Lernmöglichkeit, adaptive Führungskompetenzen in der Praxis anzuwenden. Das adaptive Führungsmodell soll Organisationen und Einzelpersonen dabei unterstützen, in unsicheren Zeiten, in denen es keine festgelegten Verfahren oder klaren Richtlinien gibt, mit bedeutenden und störenden Veränderungen umzugehen. Adaptive Führungskräfte nutzen Praktiken und Strategien, die dabei helfen, Veränderungen herbeizuführen und die Anpassungsfähigkeit zu entwickeln, die erforderlich ist, um in herausfordernden und komplexen Umgebungen erfolgreich zu sein.  
Das zweite Modul dieses Programms ist eine Adaptive Leadership Masterclass. In einer interaktiven Schulung werden den Mitarbeitern der Stadt die theoretischen und praktischen Kenntnisse des adaptiven Führungsansatzes vermittelt. Dies soll die Simulationsaktivitäten ergänzen.  
Schließlich sind alle Teilnehmer nach der Teilnahme an einer Sitzung eingeladen, Teil einer adaptiven Führungsgemeinschaft zu werden. Ziel dieser Community of Practice ist es, Artikel, Videos und Best-Practice-Informationen zum Thema adaptive Führung auszutauschen, damit die Mitarbeiter kontinuierlich mit zusätzlichen Informationen und Werkzeugen versorgt werden, um ihre adaptiven Führungsfähigkeiten zu stärken.

Das Schulungsprogramm „Adaptive Leadership“ legt den Schwerpunkt auf die Fähigkeiten von Menschen, auf Unsicherheit zu reagieren. Ziel ist es nicht, exakte Reaktionen auf bestimmte Klimaschocks zu entwickeln, sondern vielmehr das breite Spektrum an Fähigkeiten aufzubauen, die erforderlich sind, um auf Ereignisse jeglichen Ausmaßes zu reagieren.

Nächste Schritte

Derzeit veranstaltete die Stadt Kapstadt zwei Simulationsübungen und zwei Meisterkurse, die zur Verfeinerung des Projekts beigetragen haben. In dieser Zeit wurden 100 Mitarbeiter geschult. Es ist geplant, das Projekt auf mindestens vier Simulationen und acht Meisterkurse pro Jahr zu skalieren, wobei schätzungsweise 50 Mitarbeiter an jeder Simulationsübung und 25 an jedem Meisterkurs teilnehmen. In den nächsten fünf Jahren will die Stadt Kapstadt 5 städtische Mitarbeiter ausbilden.