City Adviser-Fallstudienreihe: Stadt Chicago – Nachhaltigkeitsstrategien und Energieprogramme durch direkte Unterstützungspartnerschaft

Zusammenfassung

Von 2012-2016 wurde die C40 Die Cities Climate Leadership Group hat eine Partnerschaft mit der Stadt Chicago, philanthropischen Geldgebern und lokalen Umweltorganisationen geschlossen, um strategische und taktische Unterstützung bei der Umsetzung zu leisten Chicagoer Klimaaktionsplan und der Nachhaltige Chicagoer Aktionsagenda. Fast fünf Jahre lang C40Der Chicagoer Direktor für Energie und Klimainnovation fungierte als eingebetteter Nachhaltigkeitsbeauftragter im Büro von Bürgermeister Rahm Emanuel und arbeitete eng mit dem Chief Sustainability Officer der Stadt, wichtigen Beamten in den kommunalen Abteilungen und Behörden der Stadt sowie führenden Vertretern von Umwelt- und öffentlichen Interessen in der gesamten Region zusammen Chicagoer Gemeinschaft.

Während dieser Zeit war das Chicago – C40 Die Partnerschaft stellte wichtige Kapazitäten und Fachwissen für Chicagos klimabezogene Prioritäten bereit und ermöglichte es der Stadt, trotz knapper öffentlicher Mittel eine Führungsrolle im Umweltbereich zu übernehmen. Spezifische Partnerschaftsaktivitäten und Ergebnisse fielen in vier Schwerpunktbereiche:

1. Unterstützte die Entwicklung, Governance und Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie von Chicago
2. Stärkung und Erweiterung wirkungsvoller Energieprogramme in Chicago
3. Entwicklung neuer, innovativer Nachhaltigkeitsinitiativen
4. Verwaltete wichtige Städtepartnerschaften und ermöglichte den stadtübergreifenden Unterrichtsaustausch

Die Kontinuität der während des Chicagoer Abkommens erreichten oder begonnenen Arbeiten – C40 Die Partnerschaft wurde dann durch eine energische Umstellung aller Pläne, Dokumente und Leistungen sichergestellt C40's Chicago Director of Energy & Climate Innovation an die Mitarbeiter der Stadt Chicago und fortlaufende Unterstützung in den oben genannten Bereichen von C40 Netzwerke und der Regionaldirektor.

Partnerschaftliche Aktivitäten

Über 4.5 Jahre hinweg nahm der Stadtdirektor von Chicago an einer Vielzahl von Aktivitäten teil und trug im Namen der Stadt Chicago und der breiteren Gemeinschaft zu entscheidenden Klimaergebnissen bei. Die folgende Zusammenfassung enthält einen Überblick über die wichtigsten Beiträge aus den Jahren 2012–2016:

1. Unterstützte Entwicklung, Governance und Umsetzung der Chicagoer Nachhaltigkeitsstrategie: Unterstützte Planung, Einführung und Umsetzung der Sustainable Chicago Action Agenda (Link); erleichterte die Umsetzung von Sustainable Chicago und die Zusammenarbeit mit Stadtbeamten und Gemeindemitgliedern, um den Fortschritt bei bestimmten Zielen und Ergebnissen voranzutreiben und zu verfolgen; trug zu kommunalen Strategiefestlegungs- und Überprüfungsprozessen auf höchster Ebene bei; berichtete über Chicagos Fortschritte C40 und das Carbon Disclosure Project, um Transparenz und Rechenschaftspflicht sicherzustellen.

2. Verstärkte und erweiterte hochwirksame Chicagoer Energieprogramme:  Einführung und Koordinierung wichtiger Richtlinien und Programme für Energieeffizienz und saubere Energie – darunter die Chicago Energy Benchmarking & Transparency Policy, die Retrofit Chicago's Energy Challenge, die Green Office Challenge und damit verbundene Bemühungen.

3. Entwickelte innovative Nachhaltigkeitsinitiativen: Identifiziert, entwickelt und verfolgt neue Möglichkeiten, um die Umweltprioritäten der Stadt Chicago voranzutreiben, einschließlich Bemühungen zur Förderung einer nachhaltigen Entwicklung, umweltbewusster Geschäfts- und Regierungsabläufe sowie der lokalen gesunden Lebensmittelwirtschaft Chicagos.

4. Verwaltung wichtiger Städtepartnerschaften und erleichterter städteübergreifender Unterrichtsaustausch: Durch die direkte Beteiligung und das Engagement anderer Stadtbeamter C40Der Stadtdirektor von Chicago erleichterte das städteübergreifende Lernen und den Unterrichtsaustausch durch C40 und andere regionale Partnerschaften.

Gründe für den Erfolg

Zusätzlich zur finanziellen Unterstützung bieten Stadtbeamte und C40 Mitarbeiter identifizierten mehrere zusätzliche Aspekte des Chicago – C40 Partnerschaft, die es besonders effektiv machte:

1. Lokale Möglichkeiten und Bereitschaft zur Zusammenarbeit: Die Umstrukturierung des Chicagoer Umweltministeriums im Jahr 2011 – das spezifische Umweltprioritäten an entsprechende städtische Abteilungen und Behörden delegierte – schuf strategische Möglichkeiten sowie neuen Unterstützungsbedarf, um die ehrgeizigen Umweltziele Chicagos zu erreichen. Mit der Schaffung einer neuen Rolle als Chief Sustainability Officer übernahm das Büro des Bürgermeisters von Chicago die Verantwortung für die Festlegung und Umsetzung von Nachhaltigkeitsprioritäten durch ein Netzwerk von Teams und Einzelpersonen. Da diese neue Governance-Struktur die gemeinsame Verantwortung für umwelt- und klimabezogene Initiativen förderte, schuf sie auch neue Möglichkeiten für externe Partnerschaften und Unterstützung bei der Strategie- und Programmumsetzung (insbesondere im Hinblick auf politische und Programmmöglichkeiten, die von stadtübergreifendem Wissen profitieren und dies können). passen nicht zum Umfang oder Fachwissen traditioneller kommunaler Abteilungen). Das Büro des Bürgermeisters von Chicago war ein bereitwilliger Partner und Mitarbeiter C40 Direkte Unterstützung, aktives Erkennen, Gestalten und Moderieren C40 Engagement innerhalb der Kommunalverwaltung und der breiteren Gemeinschaft.

2. C40 Regionaler und globaler Support:  Das Chicago – C40 Die Partnerschaft profitierte auch von einer globalen C40 Personalmodell, das den Mitarbeitern vor Ort und den Beamten der Stadt Unterstützung, Autonomie und Flexibilität bot, um die dringendsten oder vielversprechendsten Bedürfnisse zu identifizieren und Maßnahmen zu deren Bewältigung zu ergreifen. Unter direkter Aufsicht durch C40Regionaldirektor für Nordamerika, Chicago C40 Der Stadtdirektor hatte Zugriff auf ein breites Netzwerk an Stadtklimaexpertise, einschließlich internationaler Kollegen und Stadtkontakten.  C40Das Direktsupportmodell von 's profitierte auch von der langjährigen Partnerschaft und dem anschließenden Zusammenschluss C40 und das Cities Program der Clinton Climate Initiative, das auf eine lange Geschichte der direkten Zusammenarbeit mit führenden Weltstädten, darunter Chicago, zurückblicken kann.

3. Hintergrund und Eignung des Stadtdirektors:   Zusätzlich zu den richtigen Möglichkeiten, den richtigen Governance-Strukturen und dem richtigen Unterstützungsmodell bietet Chicago C40 Der Stadtdirektor brachte eine Reihe spezifischer Fähigkeiten und Erfahrungen nach Chicago – C40 Partnerschaft. Eine erfolgreiche Zusammenarbeit erforderte die C40 Stadtdirektor muss strategisch denken, greifbare Ergebnisse liefern, in einem komplexen und dynamischen Umfeld effektiv agieren und sich an unterschiedliche Situationen und Zielgruppen anpassen. Die Fähigkeit, informelle Autorität zu entwickeln und auszuüben, die Bedürfnisse von Kunden und Stakeholdern zu verinnerlichen, schnell das erforderliche Fachwissen über Inhalte zu entwickeln und zwischen Gesamtbildern und detaillierten technischen Perspektiven zu wechseln, waren ebenfalls entscheidend für den Erfolg dieser Rolle.

4. Continuity: Während einer dreimonatigen Übergangszeit am Ende des Chicago – C40 Partnerschaft, ganz Chicago – C40 Partnerschaftspläne, Dokumente und Ergebnisse wurden übernommen C40Der Stadtdirektor der Stadt Chicago und Partnermitarbeiter werden die laufenden Bemühungen der Partnerschaft fortsetzen. Beamte der Stadt Chicago werden weiterhin mit ihnen zusammenarbeiten C40's Regionaldirektor für Nordamerika und nehmen Sie daran teil C40 Initiativen und Netzwerkaktivitäten, die auf lokale Klimaprioritäten abgestimmt sind.

Kontaktinformationen

Weitere Informationen zum Chicago – C40 Partnerschaft, wenden Sie sich bitte an Brendan Shane – Regionaldirektor für Nordamerika, C40:

• E-Mail: bshane@c40.org

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