10 Jahre Ergebnisse: Inspirierende Führung und transformative Maßnahmen in globalen Städten

David Miller war C40 Vorsitzender von 2008 bis 2010 und Bürgermeister von Toronto von 2003 bis 2010.

Das C40 ist eine außergewöhnliche Organisation, die Führungskräfte aus Großstädten auf der ganzen Welt zusammenbringt, um echte und dauerhafte Maßnahmen gegen den Klimawandel zu ergreifen. Von Anfang an, als ich als Bürgermeister von Toronto gebeten wurde, dem Vorstand beizutreten C40 Im Jahr 2005 wusste ich, dass Bürgermeister Livingstone eine Idee hatte, die einen gewaltigen Unterschied machen würde. Bürgermeister von Großstädten, die gesetzlich für große Infrastrukturen wie Verkehrssysteme, regionale Energieerzeugung, sozialen Wohnungsbau, Wasser- und Abfallentsorgung verantwortlich sind, können einen enormen Einfluss sowohl auf die Reduzierung der Treibhausgasemissionen als auch auf Maßnahmen zur Bewältigung und Verhinderung dieser Probleme haben verheerende Auswirkungen des bereits begonnenen Klimawandels. Die Zusammenführung dieser Bürgermeister – und durch sie der Hunderte Millionen Menschen, die sie repräsentieren – bleibt ein äußerst wirkungsvoller und wirksamer Mechanismus zur Eindämmung des Klimawandels.

Es war mir eine Ehre, Vorsitzender des zu werden C40 im Jahr 2008 und sollte bis Ende 2010 im Amt bleiben, als Bürgermeister Bloomberg das Amt übernahm. Bei den Wahlen 2006 in Toronto wurde ich mit dem starken Auftrag, etwas gegen den Klimawandel zu unternehmen, wiedergewählt. Meine Botschaft während dieser Wahl war: „Wenn die nationalen Regierungen nicht handeln, können und müssen die Städte handeln.“ Dies ist die Philosophie, die ich mit mir trug, als ich den Vorsitz übernahm C40. Und mir wurde klar, dass es ein Glaube ist, der von allen stark vertreten wird C40 Bürgermeister.

Für mich gab es während meiner Amtszeit drei entscheidende Imperative C40 Chair:

• Verstärken C40 Netzwerk.
• Stellen Sie sicher, dass nationale Regierungen und internationale Organisationen verstehen, wie wichtig es ist, dass Großstädte Maßnahmen gegen den Klimawandel ergreifen.
• Erweitern Sie den Wissensaustausch zwischen Städten, um die Klimaschutzziele zu unterstützen, und beginnen Sie auch mit der Verfolgung der Fortschritte als Gruppe.

Stärkung unseres Netzwerks von C40 Bürgermeister

Um das Netzwerk zu stärken, kommunizierte ich regelmäßig und persönlich mit C40 Bürgermeister bei jeder Gelegenheit. Dieser Ansatz ermöglichte es uns, starke Arbeitsbeziehungen aufzubauen und schnell Entscheidungen zu treffen. Bürgermeister sind die gewählten Führungspersönlichkeiten, die am besten auf die Anliegen und alltäglichen Realitäten der Menschen eingehen, die sie vertreten. Bürgermeister sind in der Regel praktische Problemlöser, die stolz darauf sind, etwas zu erledigen. Die engere Zusammenarbeit mit Bürgermeistern weltweit zur Festigung des Netzwerks war ein wesentlicher und inspirierender Teil meiner Arbeit als Vorsitzender.

Eine Stimme für Städte auf der globalen Bühne

Um sicherzustellen, dass die Stimme der Städte auf der Weltbühne gehört wird, haben wir eine Reihe von Initiativen ergriffen, von denen die wichtigste unsere Präsenz auf der COP 15 in Kopenhagen war. Angeführt von der C40 Im Sekretariat, Mary MacDonald aus meinem Büro, und der wunderbaren damaligen Bürgermeisterin von Kopenhagen, Ritt Bjerregaard, und ihrem Team haben wir den Kopenhagener Bürgermeistergipfel initiiert und geplant. Dies war ein transformatives Ereignis, dessen Ergebnis darin bestand, die Führungsrolle der Städte im Kampf gegen den Klimawandel dauerhaft auf die globale Agenda zu setzen. Während die nationalen Verhandlungen während der COP15 ins Stocken gerieten, lautete unser Mantra: Während Nationen reden, handeln Städte.

Mittlerweile ist es allgemein üblich zu sagen, dass sich die Maßnahmen gegen den Klimawandel in den Städten tummeln, aber das galt vor Kopenhagen nicht. Viele C40 Bürgermeister und gewählte Bürgermeister nahmen am Kopenhagener Bürgermeistergipfel teil, darunter unter anderem Bürgermeister Bloomberg von New York, Bürgermeister Johnson von London, Gouverneur Bowo von Jakarta und Bürgermeister Masando von Johannesburg. Mehr als achtzig Bürgermeister nahmen an dem Gipfel teil, unterstützt von ihren Beamten, die eine beeindruckende Reihe bereits laufender Maßnahmen zur Bekämpfung des Klimawandels vorstellten. Große nationale und internationale Medien berichteten über den Gipfel und wir waren die Titelstory der Zeitung der Delegierten zur COP 15. Einige würden argumentieren, die einzigen guten Nachrichten, die aus Kopenhagen kamen, betrafen Städte – egal, welche Position sie einnahmen Von diesem Moment an war klar, dass die Städte tatsächlich die Regierungen waren, die in Sachen Klima agierten und führend waren, und die Welt wurde darauf aufmerksam.

Informationen teilen und Fortschritte verfolgen

Mit der aktiven Unterstützung unseres kleinen, aber effektiven Sekretariats in London haben wir hart daran gearbeitet, die Zukunft der Organisation zu sichern, einschließlich einer äußerst erfolgreichen Zukunft C40 Gipfel in Seoul 2009 dank des damaligen Bürgermeisters Oh. Auf dem Gipfel in Seoul räumte Präsident Clinton, Leiter unserer damaligen Partnerorganisation Clinton Climate Initiative, in seiner Grundsatzrede ein, dass Städte tatsächlich die Vorreiter im Kampf gegen den Klimawandel seien. In 2009, C40 Workshops und Veranstaltungen zum Wissensaustausch und Kapazitätsaufbau fanden in Städten wie Tokio, Basel, Berlin und London statt.

C40 Außerdem wurden Strukturen des Wissensaustauschs geschaffen. Ein Teil des Ziels bestand darin, Informationen zu bestimmten Interessengebieten auszutauschen, was manchmal durch Konferenzen wie die Rotterdam-Veranstaltung zu Meeresüberschwemmungen im Herbst 2010 und die Hongkong-Konferenz über kohlenstoffarme Städte für hochwertiges Leben erreicht wurde an der über 1000 Teilnehmer teilnahmen, darunter Bürgermeister, Wissenschaftler, Beamte, Unternehmen und die Öffentlichkeit.

Im Jahr 2010 haben wir außerdem damit begonnen, unsere gemeinsamen Fortschritte bei der Reduzierung der Treibhausgasemissionen zu verfolgen und durch einen Pilottest mit dem Unternehmen eine gemeinsame Bestandsaufnahme wirkungsvoller Maßnahmen erstellt Carbon Disclosure-Projekt. Heute sehen wir die Früchte dieser frühen Bemühungen, die Zusammenarbeit zwischen Städten voranzutreiben und ihre Fortschritte zu verfolgen. Im Vorfeld der COP21, die jetzt im Gange ist, C40 veröffentlichte die dritte Ausgabe seiner Flaggschiff-Forschungspublikation, Klimaschutz in Megacities 3.0Dies zeigt, dass Städte seit COP10,000 in Kopenhagen mehr als 15 Klimamaßnahmen ergriffen haben – 30 Prozent davon waren das Ergebnis der Zusammenarbeit zwischen Städten. Siebzig Prozent davon C40 Städte berichten, dass sie derzeit die Auswirkungen des Klimawandels spüren. Infolge, C40 Bürgermeister legen ehrgeizige Ziele und langfristige Strategien fest: Im Jahr 2015 meldeten Städte Pläne zur Ausweitung fast aller (88 Prozent) derzeit laufenden Maßnahmen, gegenüber 30 Prozent im Jahr 2011.

Ich bin stolz und fühle mich geehrt, dass ich den Vorsitz übernehmen durfte C40, bauen Sie auf der grundlegenden Arbeit von Bürgermeister Livingstone auf und beobachten Sie die anhaltende Dynamik der Organisation unter der Führung von Bürgermeister Bloomberg und jetzt unter dem Vorsitz von Bürgermeister Paes von Rio de Janeiro. Ich bin besonders dankbar, dass ich die Gelegenheit hatte, eng mit innovativen, effektiven und engagierten Bürgermeistern aus allen Teilen der Welt zusammenzuarbeiten, und zwar nicht nur beim vielleicht wichtigsten Thema unserer Zeit, sondern aller Zeiten. Gemeinsam haben wir einen enormen Unterschied gemacht und machen ihn auch noch.

2015 markiert C4010-jähriges Jubiläum. Feiern C40  10 Jahre voller Ergebnisse, sie enthalten die Stimmen von C40 Schulleiter, Partner und andere Vordenker das ganze Jahr über.