Von Jazmin Burgess, Principal Policy Officer, Greater London Authority, und Lolita Jackson, Sonderberaterin, Klimapolitik und Programme des New Yorker Bürgermeisteramts
So wie Mark Carney, der Gouverneur der Bank of England, es erneut getan hat markiertDer Klimawandel stellt eine zentrale Bedrohung für das globale Finanzsystem dar. Sein Aufruf an Zentralbanken und Aufsichtsbehörden, mutige Schritte zur Ökologisierung des Finanzsystems zu unternehmen, wird sehr begrüßt. Bisher sind jedoch viele Finanzakteure weiterhin Hauptverursacher der Klimakrise, indem sie die Energiequellen der Vergangenheit kontinuierlich befeuern. Im Jahr 2017 waren es 715 Milliarden US-Dollar für Öl und Gas ausgegeben Versorgung weltweit, während die weltweiten Investitionen in erneuerbare Energien und Energieeffizienz zurückgingen. Der Sektor der fossilen Brennstoffe verursacht nicht nur gefährliche Mengen an Treibhausgasen, sondern verursacht auch gefährliche Mengen an Treibhausgasen betreibt destruktive Lobbyarbeit gegen eine Klimapolitik im Einklang mit dem Pariser Abkommen und mindestens 1.4 Milliarden US-Dollar ausgegeben in den letzten zehn Jahren auf PR und Werbung spezialisiert.
Durch die Entfernung von Vermögenswerten fossiler Brennstoffe aus Anlageportfolios und die Erhöhung der Vermögenswerte in nachhaltigen Unternehmen und Projekten wehrt sich die Divest/Invest-Bewegung gegen die gefährlichen Geschäftsmodelle von Unternehmen fossiler Brennstoffe. Divest/Invest stellt nicht nur die soziale Lizenz der Energieriesen in Frage, deren Geschäftsmodelle nicht mit einer 1.5°C-Zukunft vereinbar sind. Für sie ist es inzwischen auch zu einem materiellen Risiko geworden: letztes Jahr Shell zugelassen dass ein anhaltender Anstieg der Desinvestitionen „erhebliche negative Auswirkungen auf den Preis unserer Wertpapiere und unsere Fähigkeit, Zugang zu den Eigenkapitalmärkten zu erhalten“, haben könnte.
New York und London sind stolz, Teil dieser aufkeimenden Bewegung zu sein. Der Bürgermeister von London hat sich 2016 dazu verpflichtet, das Rentenvermögen der Stadt zu veräußern, und seitdem hat die London Pension Fund Authority (LPFA) eine klare Richtlinie zum Klimawandel entwickelt, die von ihr verlangt, das Klimarisiko von Investitionen aktiv zu identifizieren, zu verwalten und darüber zu berichten sowie Desinvestitionen vorantreiben. Als Teil der Politik wird die LPFA die Ausrichtung ihres Portfolios an der Emissionskurve prüfen, die zur Erreichung der Ziele des Pariser Abkommens erforderlich ist. Das Unternehmen verfügt derzeit über weniger als 2 % seines Vermögens in fossilen Brennstoffen und plant, seine verbleibenden Investitionen bis 2020 zu veräußern. Die LPFA investiert auch in umweltfreundliche Projekte und Unternehmen, derzeit 2,8 %, und unterstützt so den schnellen Übergang zu a nachhaltige Wirtschaft. Im Januar 2018 kündigte Bürgermeister Bill de Blasio an, dass New York die erste große US-Stadt sein wird, die ihre Pensionsfonds innerhalb von fünf Jahren von fossilen Brennstoffen trennt. Die Stadt hat sich außerdem verpflichtet, ihre Investitionen in Klimalösungen in den nächsten drei Jahren von 1 % auf 2 % des Gesamtvermögens der Pensionsfonds zu verdoppeln, was in heutigen Dollars 4 Milliarden US-Dollar betragen würde.
Angesichts der begrenzten Zeit, die uns zum Handeln zur Verfügung steht, müssen jedoch alle Städte jetzt aktiv werden und sich der Divest/Invest-Bewegung anschließen. Städte sind durch die negativen Auswirkungen des Klimawandels besonders gefährdet. BlackRock schätzt, dass 58 % der US-Metropolregionen bis 1–2060 wahrscheinlich BIP-Einbußen von 80 % oder mehr erleiden werden. Es zeigt nur, wie dringend die Eindämmung des Klimawandels im kommunalen Kontext ist. Städte benötigen außerdem dringend Impulse bei den Ausgaben für COXNUMX-arme Infrastruktur. Die neue Klimaökonomie Schätzungen dass bis zum Jahr 2 bis zu drei Viertel der nachhaltigen Infrastrukturfinanzierungslücke von rund 3-2030 Billionen US-Dollar pro Jahr für die städtische Infrastruktur benötigt werden. Ehrgeizige Desinvestitions-/Investitionsmaßnahmen der städtischen Pensionsfonds sind eine logische Möglichkeit, beides anzugehen.
Die Verpflichtung zu Desinvestitions-/Investitionsmaßnahmen ist auch finanziell sinnvoll. BlackRocks Analyse zeigt, dass der Klimawandel und die damit verbundenen extremen Wetterereignisse „heute und nicht erst in einigen Jahren in der Zukunft spürbare Risiken für Anlageportfolios darstellen“. Bisher agieren die Märkte meist kurzsichtig und berücksichtigen nicht die materiellen Auswirkungen der bereits bestehenden physischen Risiken des Klimawandels. A kürzlich erschienenen Bericht vom Institut für Energiewirtschaft und Finanzanalyse (IEEFA) weist außerdem auf die „schleppende Aktienmarktentwicklung, niedrige Gewinne und schwache Aussichten“ des Sektors für fossile Brennstoffe hin. Wenn dies nicht berücksichtigt wird, besteht für die Treuhänder von Pensionsfonds die Gefahr, dass sie ihre treuhänderische Pflicht verletzen.
Die Entfernung fossiler Brennstoffe aus Portfolios und die Erhöhung klimafreundlicher Investitionen sind nicht immer einfache Schritte. London und New York sind stolz darauf, die Führung zu übernehmen C40 Divest/Invest-Forum, was bedeutet, dass Städte diese Herausforderungen nicht mehr alleine bewältigen müssen. Es wird freundlicherweise vom Wallace Global Fund, der Climate Change Collaboration, einer Initiative von Ashden Trust, Mark Leonard Trust und JJ Charitable Trust, sowie dem Rockefeller Brothers Fund unterstützt. Letzten Monat veranstalteten wir unser erstes Forum in London, bei dem Vertreter aus London und New York mit Boston, Kapstadt, Kopenhagen, Durban, Los Angeles, Oslo, Paris, Pittsburgh und San Francisco zusammenkamen, um Erfahrungen und Erkenntnisse auszutauschen.
Viele weitere Städte werden ermutigt, sich uns auf dieser aufregenden und wichtigen Reise anzuschließen. Kontakt Friederike Hanisch, Senior Managerin, C40 Divest/Invest-Forum unter FHanisch@c40.org um mehr zu erfahren. Wir stehen Ihnen auch telefonisch zur Verfügung: +XNUMX (XNUMX) XNUMX XNUMX XNUMX