Por Jazmin Burgess, Oficial Principal de Políticas, Autoridad del Gran Londres y Lolita Jackson, Asesora Especial, Políticas y Programas Climáticos de la Oficina del Alcalde de la Ciudad de Nueva York
Como Mark Carney, el gobernador del Banco de Inglaterra, una vez más destacó, el cambio climático representa una amenaza clave para el sistema financiero mundial. Su llamado a los bancos centrales y supervisores a tomar medidas audaces para ecologizar el sistema financiero es muy bienvenido. Sin embargo, hasta ahora, muchos actores financieros siguen siendo contribuyentes clave a la crisis climática, alimentando continuamente las fuentes de energía del pasado. En 2017, US$715 mil millones fueron gastado en petróleo y gas suministro a nivel mundial, mientras que la inversión global en energías renovables y eficiencia energética disminuyó. Más allá de causar niveles peligrosos de gases de efecto invernadero, el sector de los combustibles fósiles es involucrado en cabildeo destructivo contra la política climática alineada con el Acuerdo de París, y gastó al menos 1.4 millones de dólares durante los últimos diez años en relaciones públicas y publicidad.
Al eliminar los activos de combustibles fósiles de las carteras de inversión y aumentar los activos en empresas y proyectos sostenibles, el movimiento Desinvertir/Invertir está luchando contra los peligrosos modelos comerciales de las empresas de combustibles fósiles. Desinvertir/Invertir no solo desafía la licencia social de los gigantes energéticos cuyos modelos de negocio no son compatibles con un futuro de 1.5 °C. Ahora también se ha convertido en un riesgo material para ellos: el año pasado Shell aceptado que un aumento continuo en la desinversión podría tener un "efecto adverso significativo en el precio de nuestros valores y nuestra capacidad para acceder a los mercados de capital accionario".
Nueva York y Londres se enorgullecen de ser parte de este floreciente movimiento. El alcalde de Londres se comprometió a deshacerse de los activos de pensiones de la ciudad en 2016 y, desde entonces, la Autoridad del Fondo de Pensiones de Londres (LPFA) ha desarrollado una política clara de cambio climático que requiere que identifique, gestione e informe activamente sobre el riesgo climático de las inversiones. así como perseguir la desinversión. Como parte de la política, la LPFA considerará la alineación de su cartera con la trayectoria de emisiones necesaria para cumplir con los objetivos del Acuerdo de París. Actualmente tiene menos del 2% de sus activos en combustibles fósiles y tiene planes para desinvertir sus inversiones restantes para 2020. La LPFA también está invirtiendo en proyectos y empresas verdes, actualmente en un 2,8%, apoyando la rápida transición hacia un economía sostenible. En enero de 2018, el alcalde Bill de Blasio anunció que Nueva York será la primera ciudad importante de EE. UU. en desinvertir sus fondos de pensiones de los combustibles fósiles en un plazo de cinco años. La Ciudad también se comprometió a duplicar su inversión en soluciones climáticas durante los próximos tres años del 1% al 2% de los activos totales de los fondos de pensión, que en dólares de hoy serían US$4 mil millones.
Sin embargo, con el tiempo limitado que tenemos para actuar, necesitamos que todas las ciudades den un paso adelante y se unan al movimiento Desinvertir/Invertir ahora. Las ciudades corren riesgos particulares de los impactos negativos del cambio climático. BlackRock estima que es probable que el 58% de las áreas metropolitanas de EE. UU. sufran pérdidas del PIB del 1% o más para 2060-80. Simplemente muestra cuán urgente es mitigar el cambio climático en un contexto municipal. Las ciudades también requieren impulsos urgentes en términos de gasto en infraestructura baja en carbono. La nueva economía climática estima que hasta tres cuartas partes de la brecha de financiamiento de infraestructura sostenible de alrededor de US$ 2-3 billones por año hasta 2030 se requerirán para infraestructura urbana. La acción ambiciosa de desinversión/inversión por parte de los fondos de pensión de la ciudad es una forma lógica de abordar ambos.
Comprometerse con la acción Desinvertir/Invertir también tiene sentido desde el punto de vista financiero. de BlackRock análisis muestra que el cambio climático y los fenómenos meteorológicos extremos relacionados “presentan riesgos tangibles para las carteras de inversión hoy, no solo dentro de unos años”. Hasta ahora, los mercados operan en su mayoría con miopía y no tienen en cuenta el impacto material de los riesgos físicos del cambio climático que ya se está produciendo. A su informe más reciente del Instituto de Economía Energética y Análisis Financiero (IEEFA) señala además el "desempeño rezagado del mercado de valores, ganancias deprimidas y una perspectiva débil" del sector de los combustibles fósiles. No tener esto en cuenta podría poner a los fiduciarios de los fondos de pensiones en riesgo de incumplir su deber fiduciario.
Eliminar los activos de combustibles fósiles de las carteras y aumentar las inversiones respetuosas con el clima no siempre son pasos sencillos a seguir. Londres y Nueva York se enorgullecen de liderar la C40 Foro de Desinversión/Inversión, lo que significa que las ciudades ya no necesitan abordar estos desafíos solas. Cuenta con el amable apoyo de Wallace Global Fund, Climate Change Collaboration, una iniciativa de Ashden Trust, Mark Leonard Trust, JJ Charitable Trust y Rockefeller Brothers Fund. El mes pasado, llevamos a cabo nuestro primer Foro en Londres, donde representantes de Londres y Nueva York se reunieron con Boston, Ciudad del Cabo, Copenhague, Durban, Los Ángeles, Oslo, París, Pittsburgh y San Francisco para compartir experiencias y aprendizaje.
Se anima a muchas más ciudades a unirse a nosotros en este emocionante e importante viaje. Comuníquese con Friederike Hanisch, gerente sénior, C40 Foro de desinversión/inversión en F Hanisch@c40.org para obtener más información.