Résumé

De 2012 à 2016, le C40 Le Cities Climate Leadership Group a établi un partenariat avec la ville de Chicago, des bailleurs de fonds philanthropiques et des organisations environnementales locales pour fournir un soutien stratégique et tactique à la mise en œuvre du Plan d'action climatique de Chicago et la Programme d'action durable de Chicago. Pendant près de cinq ans, C40Le directeur de l'énergie et de l'innovation climatique de Chicago a occupé le poste de responsable du développement durable intégré au bureau du maire Rahm Emanuel, travaillant en étroite collaboration avec le directeur du développement durable de la ville, les principaux responsables des services et agences municipaux de la ville, ainsi que les responsables de l'environnement et de l'intérêt public à travers le communauté de Chicago.

Tout au long de cette période, le Chicago - C40 Le partenariat a fourni une capacité et une expertise vitales pour les priorités liées au climat de Chicago, permettant à la ville de poursuivre son leadership environnemental malgré les contraintes de ressources publiques. Les activités et livrables spécifiques du partenariat se répartissaient en quatre domaines prioritaires :

  1. Soutien au développement, à la gouvernance et à la mise en œuvre de la stratégie de développement durable de Chicago
  2. Programmes énergétiques à fort impact de Chicago renforcés et étendus
  3. Développement de nouvelles initiatives innovantes en matière de développement durable
  4. Gérer les partenariats clés de la ville et faciliter le partage des leçons entre les villes

La continuité des travaux réalisés ou entamés lors de la Chicago – C40 le partenariat a ensuite été assuré par une transition vigoureuse de tous les plans, documents et livrables du C40's Chicago Director of Energy & Climate Innovation au personnel de la ville de Chicago et un soutien continu dans les domaines ci-dessus de C40 réseaux et le directeur des régions.

Activités de partenariat

Pendant 4.5 ans et demi, le directeur de la ville de Chicago a participé à un large éventail d'activités et a contribué à des résultats climatiques cruciaux au nom de la ville de Chicago et de la communauté au sens large. Le résumé suivant contient un aperçu des principales contributions de 2012 à 2016 :

  1. Soutien au développement, à la gouvernance et à la mise en œuvre de la stratégie de développement durable de Chicago : Soutien à la planification, au lancement et à la livraison du programme d'action de Chicago durable (lien); facilité la mise en œuvre de Chicago durable et l'engagement avec les responsables de la ville et les membres de la communauté pour piloter et suivre les progrès sur des objectifs et des résultats spécifiques ; contribué aux processus d'établissement et d'examen des stratégies municipales de niveau supérieur; a rapporté les progrès de Chicago à travers C40 et le Carbon Disclosure Project pour assurer la transparence et la responsabilité.
  1. Programmes énergétiques à fort impact de Chicago renforcés et étendus :  Lancement et coordination de politiques et de programmes clés en matière d'efficacité énergétique et d'énergie propre, notamment la politique d'analyse comparative et de transparence de l'énergie de Chicago, le défi énergétique de Retrofit Chicago, le défi des bureaux verts et les efforts connexes.
  1. Développé des initiatives de développement durable innovantes : Identifié, développé et poursuivi de nouvelles opportunités pour faire avancer les priorités environnementales de la ville de Chicago, y compris les efforts visant à promouvoir le développement durable, les opérations commerciales et gouvernementales soucieuses de l'environnement et l'économie alimentaire locale saine de Chicago.
  1. Gestion des partenariats avec les villes clés et partage facilité des leçons entre les villes : Grâce à la participation directe et à l'engagement d'autres responsables municipaux, C40Le directeur de la ville de Chicago a facilité l'apprentissage et le partage de leçons entre les villes grâce à C40 et d'autres partenariats régionaux.

Raisons du succès

En plus du soutien financier, les fonctionnaires municipaux et C40 les membres du personnel ont identifié plusieurs aspects supplémentaires du Chicago - C40 Partenariat qui l'a rendu particulièrement efficace :

  1. Opportunité locale et volonté de collaborer : La réorganisation en 2011 du Département de l'environnement de Chicago – qui a délégué des priorités environnementales spécifiques aux départements et agences municipaux concernés – a créé des opportunités stratégiques ainsi que de nouveaux besoins de soutien pour atteindre les objectifs environnementaux ambitieux de Chicago. Avec la création d'un nouveau rôle de directeur du développement durable, le bureau du maire de Chicago a pris la responsabilité de définir et de mettre en œuvre les priorités en matière de développement durable via un réseau d'équipes et d'individus. Comme cette nouvelle structure de gouvernance a favorisé le partage de la responsabilité pour les initiatives liées à l'environnement et au climat, elle a également créé de nouvelles opportunités de partenariat extérieur et de soutien à la mise en œuvre de la stratégie et du programme (en particulier à la lumière des opportunités de politique et de programme qui bénéficient des connaissances interurbaines et qui peuvent ne correspondent pas à la portée ou à l'expertise des services municipaux traditionnels). Le bureau du maire de Chicago s'est montré un partenaire et un collaborateur volontaire dans C40 soutien direct, identifier activement, façonner et faciliter C40 engagement au sein du gouvernement local et de la communauté au sens large.
  1. C40 Assistance régionale et mondiale :  Le Chicago- C40 partenariat a également bénéficié d'une C40 modèle de dotation en personnel qui offrait soutien, autonomie et flexibilité au personnel sur le terrain et aux responsables municipaux pour identifier les besoins les plus pressants ou les plus prometteurs et prendre des mesures pour y répondre. Sous la supervision directe de C40's Regional Director pour l'Amérique du Nord, le Chicago C40 Le directeur municipal avait accès à un vaste réseau d'expertise en climat urbain, y compris des pairs internationaux et des contacts municipaux.  C40Le modèle de soutien direct de a également bénéficié du partenariat de longue date et de la fusion ultérieure entre C40 et le Programme des villes de la Clinton Climate Initiative, qui a une histoire de collaboration directe avec les principales villes mondiales, dont Chicago.
  1. Contexte et adéquation du directeur municipal :   Outre les bonnes opportunités, les bonnes structures de gouvernance et le bon modèle de soutien, le C40 Le directeur de la ville a apporté un ensemble spécifique de compétences et d'expérience à Chicago - C40 Partenariat. Une collaboration fructueuse exigeait C40 Le directeur municipal doit penser de manière stratégique, produire des résultats tangibles, opérer efficacement dans un environnement complexe et dynamique et s'adapter à des situations et des publics variés. La capacité de développer et d'exercer une autorité informelle, d'internaliser les besoins des clients et des parties prenantes, de développer rapidement l'expertise requise en matière de contenu et d'alterner entre des perspectives techniques globales et détaillées était également essentielle au succès de ce rôle.
  1. Continuity: Pendant une période de transition de trois mois à la fin du Chicago – C40 Partenariat, tout Chicago - C40 Les plans, documents et produits livrables du partenariat sont passés de C40du directeur municipal de la ville de Chicago et des membres du personnel des partenaires qui poursuivront les efforts continus du partenariat. Les responsables de la ville de Chicago continueront de travailler avec C40directeur régional pour l'Amérique du Nord et participer à C40 Initiatives et activités du réseau qui s'alignent sur les priorités climatiques locales.

Coordonnées

Pour plus d'informations sur le Chicago - C40 Partenariat, veuillez contacter Brendan Shane – directeur régional pour l'Amérique du Nord, C40:

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2012
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