Серия тематических исследований City Advisor: Партнерство между Ванкувером и промышленной ассоциацией для реализации программы энергетической модернизации сдаваемых в аренду квартир

Резюме

Поскольку 80% из 5,000 сдаваемых в аренду многоквартирных домов были построены до 1970 года, а домовладельцы мало занимались модернизацией, город Ванкувер искал эффективный подход, чтобы помочь домовладельцам повысить энергоэффективность своих зданий. Плохое понимание стимулов коммунальных предприятий и нежелание взаимодействовать напрямую с городскими властями привели к формированию партнерства с местной ассоциацией владельцев и управляющих сдаваемых в аренду зданий — LandlordBC — для применения многогранного подхода к энергетической модернизации сдаваемых в аренду многоквартирных домов. Программа под названием Operation Co$t Cutter основана на доверительных отношениях между LandlordBC и владельцами, предоставляя объективную поддержку в преодолении сложностей модернизации зданий с точки зрения максимального возврата инвестиций. Программа обеспечивает:

• Обучение передовому опыту посредством индивидуального коучинга и полугодовых образовательных форумов;
• Проходки зданий и оценка энергопотребления;
• Анализ бизнес-кейса широкого спектра мер по энергосбережению;
• Сопровождение закупок поставщиков и подрядчиков;
• Помощь в обеспечении стимулов от коммунальных предприятий и города для энергоэффективного и водосберегающего оборудования.

Результаты

За первый год своего существования Operation Co$t Cutter добилась многочисленных успехов. 18 зданий, состоящих из более чем 800 единиц, сократили выбросы на 650 т CO2-эквивалента в результате сокращения потребления природного газа на 12,500 69 ГДж. В 28% зданий, получивших энергетическую оценку, реализованы меры, включающие высокоэффективные обогреватели и водогрейные котлы, передовые системы управления DDC, повторный ввод в эксплуатацию отопительного и вентиляционного оборудования, изоляция труб, стиральные машины, непосредственная установка душевых насадок и аэраторы для кранов и высокоэффективные туалеты. Экономия воды за первый год благодаря высокоэффективным водопроводным устройствам и туалетам составила XNUMX миллионов литров. Эта модель помощи и партнерство с LandlordBC теперь были распространены на всю провинцию Британская Колумбия коммунальной компанией природного газа в результате ее успеха в Ванкувере.

Причины успеха

Существует множество препятствий для модернизации сдаваемых в аренду зданий, большинство из которых являются факторами, которые местные органы власти не могут устранить, например, низкие затраты на электроэнергию, раздельный стимул, создаваемый владельцем здания, оплачивающим счета за коммунальные услуги, и арендатором, контролирующим отопление и горячую воду. и высшая государственная политика, которая ограничивает способность арендодателей окупить инвестиции в свою собственность. Operation Cost Cutter была успешной благодаря своей способности напрямую помогать арендодателям, которым не хватает времени и опыта, чтобы разобраться с множеством технических решений и поставщиков услуг для решения второстепенной для них проблемы. Конкретные способы, которыми программа смогла помочь арендодателям и добиться результатов, включают:

• Помощь в планировании модернизации. За исключением случаев, когда это требуется для целей страхования, арендодатели не составляют отчеты об амортизации, оценки состояния зданий или энергетические аудиты. Это приводит к исправлению вещей, когда они ломаются / выходят из строя.
• Консультант программы по энергетике работает с существующими подрядчиками арендодателей, которым они обычно доверяют и имеют долгосрочные отношения.
• Предоставляет независимые сторонние рекомендации, помогающие разобраться в зачастую противоречивых заявлениях поставщиков об энергоэффективности, инженеров-консультантов и новых технологий.
• Переводит энергоэффективность на язык и показатели бизнес-операций. Низкая грамотность в области энергоэффективности.
• Обеспечивает координацию внедрения и поддержку, позволяя проводить модернизацию, поскольку у большинства арендодателей нет времени на управление проектом и доступ к стимулам. 

Скачать PDF-версия