Разрозненный сектор устойчивой энергетики в Квазулу-Натале привел к созданию Форума устойчивой энергетики Квазулу-Натала (KSEF). Основная роль KSEF заключалась в достижении интеграции и стимулировании взаимодействия между правительством, частным бизнесом, исследовательскими институтами и различными другими заинтересованными сторонами. Хотя чрезвычайно сложно рассчитать точное сокращение выбросов парниковых газов в результате таких инициатив, как выбросы KSEF, важно отметить, что KSEF сыграл решающую каталитическую роль в этом секторе.
Описание Проекта
Заявление о миссии KSEF заключается в том, чтобы «…содействовать развитию и росту сектора устойчивой энергетики в Квазулу-Натале, Южная Африка, путем распространения информации, содействия созданию сетей внутри сектора и реализации стимулирующих проектов».
Видение KSEF заключается в том, чтобы «…для Квазулу-Натал иметь динамично развивающийся устойчивый энергетический сектор, который предоставляет ряд товаров и услуг, снижающих воздействие энергоснабжения на окружающую среду, помогает создавать местные экономические возможности и облегчает широкий доступ к энергии». .
Основными задачами KSEF являются:
1. Продвижение сектора устойчивой энергетики в Квазулу-Натале путем содействия вовлечению заинтересованных сторон, создания сетей и обмена информацией, а также предоставления платформы для заинтересованных сторон как из частного, так и государственного секторов, включая исследователей, инвесторов и гражданское общество, для обсуждения возможностей и проблем в сектор.
2. Продвижение, образование и учебные программы, связанные с проектами экологической осведомленности, экологизации и устойчивого развития, с акцентом на возобновляемые источники энергии и энергоэффективность.
3. Исследования, включая сельскохозяйственные, экономические, промышленные, социальные, научные и технологические исследования с акцентом на возобновляемые источники энергии и энергоэффективность.
4. Предоставление обучения, поддержки или помощи в проектах, основанных на коммуникации, связанных с самопомощью, расширением прав и возможностей, наращиванием потенциала, развитием навыков или борьбой с бедностью.
5. Предоставление обучения, поддержки или помощи новым микропредприятиям для повышения их потенциала для запуска и управления бизнесом в секторе устойчивой энергетики.
6. Разработка, обслуживание, модернизация, переоборудование или закупка стендов или предоставление строительных материалов, направленных на решение проблемы энергетической бедности, доступа к энергии и ее доступности в интересах лиц, чей ежемесячный доход домохозяйства равен или меньше 7,500 XNUMX рандов, или любая большая сумма определяется Законом о подоходном налоге.
KSEF был инициирован еще в мае 2010 года на исследовательском семинаре по возобновляемым источникам энергии, организованном Imagine Durban и энергетическим офисом eThekwini, что стало первой встречей KSEF. На этом семинаре обсуждалось техническое задание для KSEF, которое в дальнейшем было разработано Управлением по энергетике и Imagine Durban. Техническое задание было принято участниками второго заседания КШЭФ в октябре 2010 года.
Первоначально KSEF финансировался Организацией Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО) и муниципалитетом Этеквини, Управлением по энергетике. Финансирование было использовано для проведения ежеквартальных встреч KSEF и для привлечения услуг «менеджера форума».
Основная цель ежеквартальных встреч KSEF заключалась в том, чтобы представить и обсудить проекты устойчивой энергетики, предназначенные для Квазулу-Натал, а затем направлять и координировать эффективную реализацию этих проектов. Кроме того, предполагалось, что диалог и инициативы KSEF повысят экономическую продуктивность, увеличат местное производство и станут инвестициями в дальнейшие исследования.
Перед менеджером Форума были поставлены следующие задачи:
1. Стратегические вмешательства в исследования и разработки, производство и проникновение на рынок.
2. Управленческая деятельность:
- Регулярная связь с более широким кругом заинтересованных сторон в сфере энергетики Квазулу-Натал;
- Развивать и повышать эффективность уже существующих систем связи;
- Организация и проведение как минимум трех отраслевых встреч и трех семинаров для заинтересованных сторон в год; и
- Обзор и планирование стратегических мероприятий в каждом из определенных секторов.
3. Действия по отчетности:
- Обзор и отчет о членской базе и деятельности KSEF;
- Разработать бизнес-план КШЭФ; и
- Рассмотрите варианты финансирования KSEF.
Когда в 2014 году закончился контракт управляющего форумом, было принято решение преобразовать KSEF из муниципального проекта в отдельную организацию в форме некоммерческой компании.
После преобразования KSEF в некоммерческую компанию все операции прекратились. Это в первую очередь связано с тем, что первоначальный совет директоров не зарегистрировал должным образом KSEF как некоммерческую компанию, что привело к неспособности KSEF привлечь финансирование для выполнения своих функций.
Последующее руководство с тех пор исправило ситуацию, и KSEF перезапускается.
Основные извлеченные уроки, включая следующие:
1. Консультации имеют решающее значение для создания такого форума, поскольку каждый должен взять на себя ответственность за него. Кроме того, консультации позволят форумам напрямую решать реальные проблемы и возможности, а не какой-то теоретический аспект.
2. Определенные типы форумов/инициатив не могут быть структурированы так, чтобы они были самофинансируемыми, они по своей сути не предоставляют услуги, которые можно было бы продавать как коммерческие, но выполняют неоценимую функцию для отрасли.
3. Жизненно важно выбрать правильных людей для руководства таким форумом, нужно определить людей с корректирующей мотивацией, самоотверженностью и энергией – даже если они не будут получать вознаграждение.
Следующие шаги
Непосредственным следующим шагом является перезапуск KSEF, для этого потребуется следующее: завершение перерегистрации в CIPC и SARS. После этого KSEF сможет получить финансирование для начала своей работы.
Контактные данные
Шон Уортманн
Текущий председатель, KSEF
Магаш Найду
Энергетическое управление, муниципалитет Этеквини
- Преимущества
- Экономика и
- С
- Май 2010
- Начальные инвестиции
- R 1,000,000