Le secteur de l'énergie durable décousu au KwaZulu-Natal a conduit au développement du Forum de l'énergie durable du KwaZulu-Natal (KSEF). L'un des principaux rôles de la KSEF était de réaliser l'intégration et de stimuler la communication entre le gouvernement, les entreprises privées, les instituts de recherche et diverses autres parties prenantes. Bien qu'il soit extrêmement difficile de calculer la réduction exacte des émissions de gaz à effet de serre à partir d'initiatives telles que les émissions du KSEF, il est important de noter que le KSEF a joué un rôle de catalyseur essentiel dans le secteur.
Description du projet
L'énoncé de mission de KSEF est "... de faciliter le développement et la croissance du secteur de l'énergie durable dans le KwaZulu-Natal, en Afrique du Sud, par la diffusion d'informations, la facilitation de la mise en réseau au sein du secteur et la mise en œuvre de projets habilitants".
La vision de KSEF est "... pour le KwaZulu-Natal d'avoir un secteur énergétique durable dynamique qui fournit une gamme de biens et de services qui réduisent l'impact environnemental de la fourniture d'énergie, aide à la création d'opportunités économiques locales et facilite un large accès à l'énergie" .
Les principaux objectifs de KSEF sont :
1. La promotion du secteur de l'énergie durable au KwaZulu-Natal en facilitant l'engagement des parties prenantes, le réseautage et le partage d'informations, et en fournissant une plate-forme aux parties prenantes du secteur privé et du secteur public, y compris les chercheurs, les investisseurs et la société civile, pour s'engager autour des opportunités et des défis dans Le secteur.
2. La promotion, l'éducation et les programmes de formation liés à la sensibilisation à l'environnement, à l'écologisation et aux projets de développement durable, en mettant l'accent sur les énergies renouvelables et l'efficacité énergétique.
3. Recherche, y compris la recherche agricole, économique, industrielle, sociale, scientifique et technologique axée sur les énergies renouvelables et l'efficacité énergétique.
4. La fourniture de formation, de soutien ou d'assistance pour communiquer des projets basés sur l'auto-assistance, l'autonomisation, le renforcement des capacités, le développement des compétences ou la lutte contre la pauvreté.
5. La fourniture de formation, de soutien ou d'assistance aux micro-entreprises émergentes afin d'améliorer leur capacité à démarrer et à gérer des entreprises dans le secteur de l'énergie durable.
6. Le développement, l'entretien, la modernisation, la conversion ou l'achat de stands ou la fourniture de matériaux de construction qui traitent de la question de la pauvreté énergétique, de l'accès à l'énergie et de l'abordabilité au profit des personnes dont le revenu mensuel du ménage est égal ou inférieur à 7,500 XNUMX rands ou tout montant supérieur déterminé par la Loi de l'impôt sur le revenu.
La KSEF a été lancée dès mai 2010, lors d'un séminaire de recherche sur les énergies renouvelables organisé par Imagine Durban et le bureau de l'énergie eThekwini, la première réunion de la KSEF. Lors de ce séminaire, un mandat pour la KSEF a été discuté, qui a été développé par le Bureau de l'énergie et Imagine Durban. Les termes de référence ont été acceptés par les participants de la deuxième réunion de la KSEF en octobre 2010.
Le KSEF a été initialement cofinancé par l'Organisation des Nations Unies pour le développement industriel (ONUDI) et la municipalité d'eThekwini, Bureau de l'énergie. Le financement a été utilisé pour organiser des réunions trimestrielles de la KSEF et pour engager les services d'un « gestionnaire de forum ».
L'objectif principal des réunions trimestrielles de la KSEF était de présenter et de discuter des projets d'énergie durable destinés au KwaZulu-Natal, puis de guider et de coordonner la mise en œuvre efficace de ces projets. En outre, il a été envisagé que le dialogue et les initiatives de la KSEF amélioreraient la productivité économique, augmenteraient la production locale et investiraient dans de nouvelles recherches.
Le responsable du forum a été chargé des tâches suivantes :
1. Interventions stratégiques dans la recherche et le développement, la fabrication et la pénétration du marché.
2. Activités de gestion :
- Communication régulière avec les parties prenantes énergétiques plus larges du KwaZulu-Natal ;
- S'appuyer sur et étendre l'efficacité des systèmes de communication déjà en place ;
- Organiser et animer au moins trois réunions sectorielles et trois ateliers de parties prenantes chaque année ; et
- Examen et planification des interventions stratégiques dans chacun des secteurs identifiés.
3. Activités de rapport :
- Examiner et rendre compte de la base de membres et des activités de la KSEF ;
- Élaborer un plan d'affaires pour KSEF ; et
- Examiner les options de financement pour la KSEF.
Lorsque le contrat du gestionnaire du forum a pris fin en 2014, il a été décidé de convertir KSEF d'un projet municipal en une entité distincte sous la forme d'une société à but non lucratif.
Depuis la transformation de KSEF en une société à but non lucratif, toutes les opérations se sont arrêtées. Cela est principalement dû au fait que le conseil d'administration initial n'a pas correctement enregistré la KSEF en tant qu'entreprise à but non lucratif, ce qui a entraîné l'incapacité de la KSEF à lever des fonds pour entreprendre ses fonctions.
La direction qui a suivi a depuis rectifié la situation et la KSEF est en cours de redémarrage.
Principaux enseignements tirés, notamment :
1. La consultation est essentielle pour la mise en place d'un tel forum, car chacun doit s'en approprier. De plus, la consultation permettra aux forums d'aborder directement les défis et les opportunités réels, et non certains aspects théoriques.
2. Certains types de forums/initiatives ne peuvent pas être structurés pour s'autofinancer, ils ne fournissent par nature pas de services qui peuvent être commercialisés comme vendables, mais fournissent une fonction inestimable pour l'industrie.
3. La sélection des bonnes personnes pour diriger un tel forum est d'une importance vitale, les personnes ayant les motivations de correction, le dévouement et l'énergie doivent être identifiées - même si elles ne seront pas rémunérées.
Prochaines étapes
La prochaine étape immédiate est de redémarrer KSEF, cela nécessitera ce qui suit : finalisation du réenregistrement auprès du CIPC et du SRAS. Par la suite, la KSEF sera en mesure de recevoir un financement pour commencer son travail.
Nos coordonnées
Sean Worthman
Président actuel, KSEF
Magash Naidoo
Bureau de l'énergie, municipalité d'eThekwini
- Avantages
- Économie
- Depuis que
- Mai 2010
- Investissements initiaux
- R1,000,000