David Miller was dat wel C40 Voorzitter 2008-2010 en burgemeester van Toronto 2003-2010.
Uw partner voor C40 is een uitzonderlijke organisatie die leiderschap van grote steden over de hele wereld samenbrengt om echte en duurzame actie te ondernemen tegen klimaatverandering. Vanaf het allereerste begin, toen ik werd gevraagd als burgemeester van Toronto om toe te treden tot het bestuur van de C40 in 2005 wist ik dat burgemeester Livingstone een idee had dat een enorm verschil zou maken. Burgemeesters van grote steden die wettelijk verantwoordelijk zijn voor grootschalige infrastructuur, zoals transportsystemen, regionale energieproductie, sociale huisvesting, waterbeheer en beheer van vast afval, kunnen een enorme impact hebben op zowel het terugdringen van de uitstoot van broeikasgassen als het nemen van stappen om de soms verwoestende gevolgen van de klimaatverandering die al is begonnen. Het samenbrengen van deze burgemeesters - en via hen de honderden miljoenen mensen die ze vertegenwoordigen - blijft een buitengewoon krachtig en effectief mechanisme om de klimaatverandering een halt toe te roepen.
Ik had de eer om voorzitter te worden van de C40 in 2008 en om te dienen tot eind 2010 toen burgemeester Bloomberg de mantel op zich nam. Bij de verkiezingen in Toronto in 2006 werd ik herkozen met een sterk mandaat om de klimaatverandering tegen te gaan. Mijn boodschap tijdens die verkiezingen was: "wanneer nationale regeringen niet handelen, kunnen en moeten steden handelen." Dit is de filosofie die ik met me meedroeg toen ik de voorzitter van de C40. En ik begon te begrijpen dat het een overtuiging is die iedereen sterk aanhangt C40 burgemeesters.
Voor mij waren er drie cruciale vereisten tijdens mijn ambtstermijn als C40 Stoel:
- Versterk het C40 netwerk.
- Ervoor zorgen dat de enorme waarde van grote steden die actie ondernemen tegen klimaatverandering, werd begrepen door nationale regeringen en internationale organisaties.
- Breid kennisuitwisseling tussen steden uit ter ondersteuning van doelstellingen op het gebied van klimaatverandering, inclusief het volgen van de voortgang als groep.
Versterking van ons netwerk van C40 Burgemeesters
Om het netwerk te versterken, communiceerde ik regelmatig en persoonlijk met C40 burgemeesters bij elke gelegenheid. Dankzij deze aanpak konden we sterke werkrelaties opbouwen en snel beslissingen nemen. Burgemeesters zijn de gekozen leiders die het meest reageren op de zorgen en dagelijkse realiteit van de mensen die ze vertegenwoordigen. Burgemeesters zijn over het algemeen praktische probleemoplossers die er trots op zijn dingen voor elkaar te krijgen. Nauwere samenwerking met burgemeesters over de hele wereld om het netwerk te verstevigen, was een essentieel en inspirerend onderdeel van mijn werk als voorzitter.
Een stem voor steden op het wereldtoneel
Om ervoor te zorgen dat de stem van steden op het wereldtoneel werd gehoord, hebben we een aantal initiatieven genomen, waarvan de belangrijkste onze aanwezigheid op COP 15 in Kopenhagen was. Onder leiding van de C40 Secretariaat, Mary MacDonald van mijn kantoor, en de geweldige toenmalige burgemeester van Kopenhagen, Ritt Bjerregaard en haar team, hebben we de top van Kopenhagen voor burgemeesters geïnitieerd en gepland. Dit was een transformerende gebeurtenis, met als resultaat dat leiderschap op het gebied van klimaatverandering door steden permanent op de mondiale agenda werd geplaatst. Onze mantra terwijl de nationale onderhandelingen spartelden tijdens COP15 was: terwijl naties praten, steden handelen.
Het is nu gemeengoed om te zeggen dat de steden de plaats zijn waar actie wordt ondernomen tegen klimaatverandering, maar dit was niet waar vóór Kopenhagen. Veel C40 Burgemeesters en verkozen burgemeesters woonden de burgemeesterstop van Kopenhagen bij, inclusief maar niet beperkt tot burgemeester Bloomberg van New York, burgemeester Johnson van Londen, gouverneur Bowo van Jakarta en burgemeester Masando van Johannesburg. Meer dan tachtig burgemeesters woonden de top bij, goed ondersteund door hun ambtenaren die een duizelingwekkende reeks acties presenteerden die al in gang waren gezet om op te treden tegen klimaatverandering. De top kreeg aandacht van grote nationale en internationale media en we waren de voorpagina's van de eigen krant van de afgevaardigden voor COP 15. Sommigen zouden beweren dat het enige goede nieuws dat uit Kopenhagen kwam, over steden ging - wat de positie ook was, het was vanaf dat moment was het duidelijk dat steden inderdaad de regeringen waren die handelden en het voortouw namen op het gebied van klimaat, en de wereld merkte het op.
Informatie delen en voortgang volgen
Met de actieve steun van ons kleine maar effectieve secretariaat in Londen hebben we hard gewerkt om de toekomst van de organisatie veilig te stellen, waaronder een zeer succesvolle C40 Top in Seoul in 2009 dankzij toenmalig burgemeester Oh. Tijdens de top van Seoul erkende president Clinton, hoofd van onze toenmalige partnerorganisatie Clinton Climate Initiative, in de keynote-toespraak dat steden inderdaad het voortouw namen in de strijd tegen klimaatverandering. In 2009, C40 workshops en evenementen voor kennisuitwisseling en capaciteitsopbouw werden gehouden in onder meer Tokio, Bazel, Berlijn en Londen.
C40 creëerde ook structuren voor kennisuitwisseling. Een deel van het doel was informatie uit te wisselen rond bepaalde interessegebieden, soms bereikt door middel van conferenties zoals het Rotterdamse evenement over oceaanoverstromingen, gehouden in het najaar van 2010, en de Hong Kong-conferentie over koolstofarme steden voor een hoge levenskwaliteit, beide van die meer dan 1000 aanwezigen had, waaronder burgemeesters, wetenschappers, ambtenaren, bedrijven en het publiek.
In 2010 zijn we ook begonnen met het volgen van onze collectieve vooruitgang op het gebied van het terugdringen van de uitstoot van broeikasgassen en hebben we een gedeelde inventaris opgesteld van maatregelen met een grote impact door middel van een pilottest met de Carbon Disclosure-project. Vandaag zien we de vruchten van deze vroege inspanningen om samenwerking tussen steden te stimuleren en hun voortgang te volgen. Vooruitlopend op COP21 die nu aan de gang is, C40 heeft de derde editie van zijn belangrijkste onderzoekspublicatie uitgebracht, Klimaatactie in megasteden 3.0, waaruit blijkt dat steden meer dan 10,000 klimaatacties hebben ondernomen sinds COP15 in Kopenhagen, waarvan 30 procent het resultaat was van samenwerking tussen steden. Zeventig procent van C40 steden melden dat ze momenteel de gevolgen van klimaatverandering ervaren. Als gevolg, C40 Burgemeesters stellen ambitieuze doelen en langetermijnstrategieën vast: in 2015 meldden steden plannen om bijna alle (88 procent) lopende acties uit te breiden, tegen 30 procent in 2011.
Ik ben trots en vereerd dat ik de kans heb gehad om voorzitter te zijn van de C40, voortbouwen op het fundamentele werk van burgemeester Livingstone en kijken naar het voortdurende momentum van de organisatie onder leiding van burgemeester Bloomberg en nu het voorzitterschap van burgemeester Paes van Rio de Janeiro. Ik ben vooral dankbaar dat ik de kans heb gekregen om nauw samen te werken met innovatieve, effectieve en betrokken burgemeesters uit alle delen van de wereld over misschien wel niet alleen de belangrijkste kwestie van onze tijd, maar aller tijden. Samen hebben we een enorm verschil gemaakt en maken we dat nog steeds.
2015-markeringen C40's 10-jarig bestaan. Vieren C40's 10 jaar resultaten, ze zijn voorzien van de stemmen van C40 opdrachtgevers, partners en andere opinieleiders gedurende het jaar.