C40's netwerken zijn dynamische werkgroepen van steden die samenkomen om vergelijkbare uitdagingen en kansen aan te pakken in de inspanningen van hun steden om klimaatactie uit te voeren.
Onlangs hebben een aantal organisaties, waaronder Rockefeller, C40, universiteiten, ambassades en ngo's kwamen bijeen in New York om te verkennen Wereldwijde oplossingsnetwerken, kijken naar hoe netwerken nieuwe modellen bieden voor het oplossen van wereldwijde programma's over grote kwesties zoals klimaatverandering en menselijke gezondheid.
Er is nu een echte buzz rond het netwerkconcept - maar wat doen ze eigenlijk en waarom zien we dat er tegenwoordig meer worden ingezet?
C40's Bus Rapid Transit Network komt bijeen in Jakarta
Om deze vragen te beantwoorden - en bij te dragen aan een wereldwijde wetenschappelijke basis over hoe netwerken verandering teweegbrengen, C40 is verheugd om een nieuwe blogserie te lanceren die een licht werpt op hoe C40 netwerken werken voor steden. Om te beginnen willen we vijf redenen delen waarom C40 geselecteerde netwerken als het beste model om klimaatactie in steden te ondersteunen.
1. Het vermenigvuldigingseffect: het faciliteren van dynamische netwerken heeft dit mogelijk gemaakt C40's kleine team om meer dan 450 stadsambtenaren te bereiken in al onze 70+ aangesloten steden. Deze schaal van bereik zou nooit kunnen worden bereikt als onze medewerkers elk van deze stadsambtenaren één op één directe hulp zouden bieden.
2. Groepsdruk – de goede soort: C40 netwerken brengen collega's samen om te werken aan gelijksoortige beleidslijnen en programma's. We hebben met eigen ogen gezien dat deze collega's geïnspireerd en zelfs lichtelijk onder druk gezet worden door de prestaties van hun collega's. Succes in de ene stad leidt tot succes in een andere. Meer dan de helft van de steden meldt dat deelname aan C40 Netwerken hebben direct geleid tot lokale actie.
3. Schaalvoordelen: Zoals Adam Smith ooit uitlegde, behalen organisaties kostenvoordelen met schaalgrootte. C40's netwerken doen dit door gebruik te maken van de kracht van het collectief – vijf steden die een overeenkomst aangaan met een partner voor technische assistentie kunnen meer middelen per stad opleveren, efficiënter dan één stad die het alleen doet.
4. Eigendom: We hebben allemaal gehoord van het rapport van de adviseur dat gewoon op de plank ligt, niet geïmplementeerd. C40 is van mening dat het implementeren van nieuwe ideeën gebeurt door eigenaarschap, en ook hier leveren de netwerken resultaat op: wanneer steden hun eigen beleidsontwikkeling leiden en kennis die ze van collega's hebben opgedaan, toepassen op lokale omstandigheden, zullen ze veel eerder in actie komen.
5. Vertrouwen: De 'lijm' van de netwerken is het vertrouwen onder de leden. Informatie stroomt snel en schaalvoordelen worden bereikt wanneer stadsambtenaren elkaar vertrouwen. C40 medewerkers zijn experts in het faciliteren, smeden en beschermen van dit vertrouwen in verschillende regio's en culturen, zodat de netwerken resulteren in grotere, gedurfdere en snellere actie op het terrein.
Houd ons in de gaten voor meer blogposts met voorbeelden en bewijzen over hoe deze vijf principes in de praktijk werken. Praat in de tussentijd mee op #C40netwerken en vertel ons wat u vindt van netwerken en waarom ze werken!