结语

温哥华市的 80 栋出租公寓楼中有 5,000% 建于 1970 年之前,房东很少进行改造活动,因此正在寻找一种有效的方法来帮助房东对其建筑物进行能源效率升级。 公用事业公司的激励措施接受不力以及不愿直接与纽约市接触,导致与当地出租建筑业主和管理者协会 (LandlordBC) 建立了合作伙伴关系,以采取多方面的方法对出租公寓楼进行能源改造。 该计划名为 Operation Co$t Cutter,基于 LandlordBC 与业主之间值得信赖的顾问关系,通过最大化投资回报率的视角,提供客观支持,以克服建筑改造的复杂性。 该计划提供:

  • 通过一对一辅导和半年一次的教育论坛进行最佳实践教育;
  • 建筑走查和能源评估;
  • 各种节能措施的商业案例分析;
  • 支持供应商和承包商的采购;
  • 协助获得公用事业公司和纽约市对节能和节水设备的奖励

结果演示

在实施的第一年,Co$t Cutter 行动取得了多项成功。 由于减少了 18 GJ 的天然气,800 座由 650 多个单元组成的建筑物减少了 2 吨二氧化碳当量的排放。 接受能源评估的建筑物中有 12,500% 实施了一项措施,其中包括高效空间加热器和热水锅炉、先进的 DDC 控制系统、加热和通风设备的重新调试、管道保温、洗衣机、直接安装淋浴喷头和水龙头曝气器和高效马桶。 第一年,高效水装置和厕所节水总计 69 万升。 由于在温哥华取得成功,天然气公用事业公司现已将这种援助模式以及与 LandlordBC 的合作伙伴关系扩展到整个不列颠哥伦比亚省。

成功的原因

租赁建筑的改造存在许多障碍,其中大部分是地方政府无法解决的因素,例如能源成本低、业主支付水电费和租户控制供暖和热水造成的分裂激励限制房东收回其财产投资的能力的高级政府政策。 Operation Cost Cutter 之所以成功,是因为它能够直接帮助缺乏时间和专业知识的房东,以针对他们的次要问题对无数技术解决方案和服务提供商进行分类。 该计划能够帮助房东并取得成果的具体方式包括:

  • 帮助规划改造。 除非出于保险目的,房东不进行折旧报告、建筑状况评估或能源审计。 这导致在它们损坏/失败时修复它们。
  • 项目能源顾问与房东现有的承包商合作,他们通常信任并保持长期合作关系。
  • 提供独立的第三方建议,以帮助理解供应商、咨询工程师和新技术之间经常相互矛盾的能效声明。
  • 将能效转化为业务运营语言和指标,低能效素养
  • 提供实施协调和支持,使改造能够发生,因为大多数房东没有时间进行项目管理和获得激励措施。 

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优点
  • 经济
  • 环境
关键影响
高效水装置和厕所在第一年的节水总量为 28 万升
减少排放
由 18 多个单元组成的 800 座建筑物减少了 650 吨二氧化碳当量的排放量,减少了 2 GJ 的天然气使用量
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