C40Las redes de son grupos de trabajo dinámicos de ciudades que se unen para abordar desafíos y oportunidades similares en los esfuerzos de sus ciudades para implementar la acción climática.
Recientemente, varias organizaciones, incluidas Rockefeller, C40, universidades, embajadas y ONG se reunieron en Nueva York para explorar Redes de soluciones globales, observando cómo las redes están proporcionando nuevos modelos para la resolución de programas globales sobre problemas importantes como el cambio climático y la salud humana.
Ahora hay un gran revuelo en torno al concepto de red, pero ¿qué hacen realmente y por qué vemos que se implementan más hoy en día?
C40La Red de Autobuses de Tránsito Rápido se reúne en Yakarta
Para responder a estas preguntas y contribuir a una base de evidencia global sobre cómo las redes generan cambios, C40 está emocionado de lanzar una nueva serie de blogs que arroja luz sobre cómo C40 las redes están trabajando para las ciudades. Para empezar, queremos compartir cinco razones por las que C40 redes seleccionadas como el mejor modelo para apoyar la acción climática de la ciudad.
1. El efecto multiplicador: facilitar redes dinámicas ha permitido C40El pequeño equipo de para llegar a más de 450 funcionarios de la ciudad en todas nuestras más de 70 ciudades miembro. Esta escala de alcance nunca podría lograrse si nuestro personal brindara asistencia directa a cada uno de estos funcionarios de la ciudad de forma individual.
2. Presión de los compañeros, del tipo bueno: C40 las redes reúnen a pares para trabajar en políticas y programas similares. Hemos visto de primera mano que estos compañeros se sienten inspirados e incluso ligeramente presionados por los logros de sus compañeros. El éxito en una ciudad genera éxito en otra. Más de la mitad de las ciudades informan que la participación en C40 Las redes han resultado directamente en la acción local.
3. Economías de escala: Como explicó una vez Adam Smith, las organizaciones logran ventajas de costos con la escala. C40Las redes de hacen esto aprovechando el poder del colectivo: cinco ciudades que firman un acuerdo con un socio de asistencia técnica pueden aportar mayores recursos por ciudad, de manera más eficiente, que una ciudad que lo haga sola.
4. Propiedad: Todos hemos oído hablar del informe del consultor que simplemente se encuentra en el estante, sin implementarse. C40 cree que la implementación de nuevas ideas ocurre a través de la propiedad y, aquí, nuevamente, las redes cumplen: cuando las ciudades lideran su propio desarrollo de políticas, aplicando el conocimiento recopilado de sus pares a las circunstancias locales, es mucho más probable que actúen.
5. Confianza: El 'pegamento' de las redes es la confianza entre sus miembros. La información fluye rápidamente y se logran economías de escala cuando los funcionarios de la ciudad confían unos en otros. C40 los miembros del personal son expertos en facilitar, forjar y proteger esta confianza entre geografías y culturas para que las redes resulten en acciones más grandes, audaces y rápidas sobre el terreno.
Estén atentos para más publicaciones de blog que brindan ejemplos y evidencia sobre cómo estos cinco principios funcionan en la práctica. Mientras tanto, únete a la conversación en #C40telecomunicaciones ¡y cuéntanos qué piensas sobre las redes y por qué funcionan!