Тренинг по адаптивному климату в Кейптауне

Город Кейптаун стремится создать культуру лидерства, чтобы при столкновении с потенциальными потрясениями и стрессами коллективное поведение лидеров было совместным, гибким, адаптируемым и отзывчивым. Суть адаптивного лидерства заключается в содействии приспособляемости, которая позволяет организации процветать и учиться на прошлом опыте, чтобы направлять будущие успехи.  

Кейптаун Адаптивное лидерство Учебная программа представляет собой инициативу, направленную на развитие навыков сотрудников города Кейптаун, чтобы они могли руководить в быстро меняющемся мире, подверженном влиянию изменения климата. Программа состоит из двух основных модулей. 

Первый модуль представляет собой имитационное упражнение по сценарию сильной жары с целью:  

• Улучшить возможности адаптивного лидерства в городе  
• Разрешить применять адаптивные возможности на практике
• Расширить понимание персонала города об устойчивости в городской среде  

Во время симуляционных упражнений сотрудникам случайным образом назначаются роли, а затем по мере нарастания жары им представляются различные элементы информации через фиктивные заголовки новостей. Моделирование аномальной жары дает уникальную возможность научиться применять навыки адаптивного лидерства на практике. Модель адаптивного лидерства призвана помочь организациям и отдельным лицам справиться со значительными и разрушительными изменениями в неопределенные времена, когда не существует установленных процедур или четких указаний. Адаптивные лидеры используют методы и стратегии, которые помогают вносить изменения и развивать адаптивность, необходимую для процветания в сложных и сложных условиях.  
Второй модуль этой программы — мастер-класс по адаптивному лидерству. Городской персонал обучается теоретическим и практическим знаниям адаптивного подхода к лидерству посредством интерактивного учебного занятия. Это направлено на дополнение деятельности по моделированию.  
Наконец, всем участникам предлагается стать частью сообщества практиков адаптивного лидерства после их посещения сессии. Это сообщество практиков стремится делиться статьями, видеороликами и информацией о передовом опыте адаптивного лидерства, чтобы сотрудники постоянно получали дополнительную информацию и инструменты для укрепления своих способностей адаптивного лидерства.

Программа обучения адаптивному лидерству делает акцент на способности людей реагировать на неопределенность. Он не направлен на точное реагирование на конкретные климатические потрясения, а скорее на создание широкого спектра навыков, необходимых для реагирования на любое событие в любом масштабе.

Следующие шаги

В настоящее время городские власти Кейптауна провели два симуляционных занятия и два мастер-класса, которые помогли усовершенствовать проект. За это время прошли обучение 100 сотрудников. План состоит в том, чтобы масштабировать проект, чтобы проводить не менее четырех симуляций и восьми мастер-классов в год с участием примерно 50 сотрудников в каждом симуляционном упражнении и 25 в каждом мастер-классе. В течение следующих 5 лет городские власти Кейптауна планируют обучить 1,000 городских сотрудников.