Проект Управления энергетики Дурбана по солнечной энергии (EOS)

Проект Energy Office Solar (EOS) — это пилотный проект, кульминацией которого стала установка муниципалитетом eThekwini фотоэлектрических систем мощностью 300 кВт на 5 крышах, находящихся в муниципальной собственности. Этот пилотный проект был предпринят частично для проверки правил и процессов, которые муниципалитет внедрил для соблюдения частным сектором при установке фотоэлектрических систем на крыше.

Описание Проекта

Проект EOS берет свое начало в Дурбанской стратегии по изменению климата (DCCS). DCCS был одобрен муниципальным советом eThekwini в 2015 году. Он был разработан на основе консультативного и коллективного подхода, который вращается вокруг тематических областей. Одной из тематических областей является «Энергетика». Первая цель этой темы: «40% потребления электроэнергии в Дурбане будет обеспечиваться за счет возобновляемых источников энергии к 2030 году в соответствии с национальными долгосрочными целями по смягчению последствий». Одним из конкретных ответов, который позволит нам достичь этой цели, является «Внедрение жизнеспособного мелкомасштабного производства возобновляемой энергии, такого как микрогидроэнергетика, солнечные фотоэлектрические установки на крыше и анаэробные реакторы, в рамках муниципальных активов».

Проект EOS ожил, когда в кластер муниципального казначейства eThekwini был подан двухстраничный запрос на финансирование. Первоначально проект EOS был основан на солнечной зарядной станции для электромобилей (EV). Однако эта концепция солнечной зарядной станции для электромобилей была преобразована в проект фотоэлектрических систем на крыше из-за низкого проникновения электромобилей в муниципалитет Этеквини в то время.

Выявление подходящих зданий для этого пилотного проекта вызвало несколько проблем, поскольку муниципалитету принадлежат тысячи объектов. Был создан длинный список из 18 зданий, который был дополнительно сокращен с использованием таких критериев, как видимость здания, доступное пространство на крыше, глобальное излучение и потребление электроэнергии. В результате составления окончательного списка для установки были определены 6 зданий: это uShaka Marine World, штаб-квартира водоснабжения и санитарии, штаб-квартира столичной полиции, арка стадиона Моисея Мабхида, кафе People's Park и Loram House (который позже был удален из-за проблем со структурой).

Поликристаллические фотоэлектрические панели используются потому, что модули имеют более длительный опыт работы, чем тонкопленочные, и более рентабельны, чем монокристаллические. Система хорошо оснащена оптимизаторами мощности P300 и P600 для работы с максимальной эффективностью 99.5% и способна записывать измерения производительности в реальном времени. Четыре из пяти зданий используют технологию Solar Edge, которая отличается от обычных струнных инверторов тем, что использует оптимизаторы на каждой солнечной панели. Традиционный струнный инвертор АББ был установлен в оставшемся муниципальном здании, которое является частью этого проекта. Системы хорошо оснащены встроенными коммуникационными функциями. Работоспособностью модулей, колонны и инверторов можно хорошо управлять и контролировать для достижения требуемого коэффициента производительности. Система также может реагировать, когда параметры работают намного ниже требуемой спецификации. В случае возникновения аварийной ситуации система предназначена для реагирования и отключения электрических потоков. 

Проектная генерирующая мощность различных систем следующая, с соответствующим сокращением выбросов парниковых газов в год: uShaka Marine World (165.4 МВтч/год, 170,4 тCO2-экв./год), Штаб-квартира водоснабжения и санитарии (76.7 МВтч/год, 79 тCO2-экв./год). ), штаб-квартира столичной полиции (137.4 МВтч / год, 141.5 т CO2-экв. / год), арка стадиона Мозес Мабхида (6.8 МВтч / год, 7 т CO2-экв. / год), кафе People's Park (40.4 МВтч / год, 41.6 т CO2-экв. / год).

В нашем контексте консультации были одним из важнейших элементов, которые определяли успех проекта. Некоторые из важнейших заинтересованных сторон упомянуты ниже, большинство из них являются частью муниципалитета eThekwini в качестве организации: Департамент архитектуры (все работы над муниципальными зданиями должны проходить через Департамент архитектуры или получать его одобрение); Отдел электроснабжения (для подключения к электросети), Отдел планирования (для согласования мелких строительных работ) и соответствующие управляющие здания (по вопросам технического обслуживания и безопасности). Кроме того, необходимо было проконсультироваться с Amafa, органом по наследию Ква-Зулу-Натал, поскольку здание Loram House классифицируется как здание наследия, поэтому никакие работы в здании не могут проводиться без согласия Amafa. Другие заинтересованные стороны включали консультанта и подрядчика. Коммуникация должна быть максимально инклюзивной — это смягчит неучет потребностей или правил некоторых отделов. Также важно иметь эффективную систему управления документами, особенно для быстрого доступа к документам о соответствии после установки.

Согласованию тендерной документации, которая выпускается с отчетами об оценке, необходимо уделить особое внимание, поскольку после заключения тендера с подрядчиком не остается много места для отклонения, а в процесс управления цепочками поставок можно вносить изменения. контракт часто отнимает много времени, что задерживает реализацию проекта.

Как прибрежный город, мы должны были обратить особое внимание на меры защиты металла, которые были использованы для установки. В случае uShaka Marine установка находится менее чем в 75 м от прибоя, что делает ее очень агрессивной средой.

Установка фотоэлектрических модулей — это первая основная веха, но не единственная веха. Необходимо подумать о мониторинге установки, который включает в себя отслеживание выхода продукции — это лучше всего делать с помощью облачной системы в режиме реального времени, некоторые системы также позволят вам обнаруживать неисправности в течение нескольких минут. Сбор данных вручную неэффективен, и вы потеряете дни, если не недели, между ошибкой, выявлением ошибки и ее устранением.

Техническое обслуживание также должно быть учтено, не следует считать само собой разумеющимся, что управляющие зданием будут автоматически обслуживать систему. Это лучше всего решить, если подрядчик будет обслуживать систему в течение года или двух и постепенно передавать аспекты обслуживания руководителям объекта.

Обучение должно быть направлено на руководителей и руководителей объектов. Скорее всего, это будет для них новая технология, и полное понимание позволит им решать мелкие проблемы.

Такая установка является хорошей возможностью для кампании по повышению осведомленности не только для того, чтобы более широкие круги заинтересованных сторон знали об установке, но и для того, чтобы использовать возможность донести информацию о возобновляемых источниках энергии, которая связана с сокращением выбросов парниковых газов и изменением климата.

Важно отметить, что фотоэлектрические панели не перестают генерировать постоянный ток, поэтому необходимо строго соблюдать необходимые меры предосторожности и правила. Должны быть включены необходимые меры изоляции. Например, в случае пожара пожарные обычно отключают подачу электроэнергии в здание, но без необходимых механизмов оповещения и изоляции фотоэлектрическая панель все равно будет генерировать постоянный ток и проталкивать его через систему, что представляет риск для аварийного персонала. .

Следующие шаги

Все установки были введены в эксплуатацию в период с декабря 2016 г. по январь 2017 г. В настоящее время мы отслеживаем данные о выработке всех установок. Эти данные определят осуществимость фотоэлектрических систем на крыше в Дурбане, и, если цифры будут благоприятными, они будут использованы в качестве основы для мотивации Фазы 2 для EOS. Предполагается, что Фаза 2 будет скорее программой, чем проектом, и предусматривает развертывание фотоэлектрических систем на крышах на большем количестве муниципальных объектов.

В то же время данные также будут упакованы для продвижения установки фотоэлектрических систем на крышах домовладельцами частного сектора. Естественно, частный сектор имеет больший потенциал для установки фотоэлектрических систем на крышах из-за большего количества зданий, находящихся в собственности, по сравнению с муниципальными объектами.

Контактные данные

Муниципалитет эТеквини, Энергетическое управление

Сибусисо Нтшалинтшали, менеджер по возобновляемым источникам энергии

Тел. +27 31 322 2634

Sbu.ntshalinsthali@durban.gov.za